0
سبد خرید خالی است.
ورود | ثبت نام

تکنیک حل مسئله در بحران با کریس کرافت

شما نمی‌تونید یه مشکل رو حل کنید، مگر اینکه بتونید به علت اصلیش برسید – و گاهی وقتا ممکنه بیش از یه مشکل وجود داشته ...
قیمت : رایگان

شما نمی‌تونید یه مشکل رو حل کنید، مگر اینکه بتونید به علت اصلیش برسید – و گاهی وقتا ممکنه بیش از یه مشکل وجود داشته باشه. تو این دوره تکنیک‌هایی رو یاد می‌گیرید که چطور علت اصلی یه مشکل رو پیدا کنید، گزینه‌های مختلف بسازید و بهترین راه‌حل رو انتخاب کنید.

کریس کرافت شما رو با چندین روش برای شناسایی عامل ایجاد مشکل آشنا می‌کنه، از جمله نگاه کردن به کل سیستم زمانی که یه مشکل در واقع نشونه یه مشکل بزرگتره.

او همچنین توضیح می‌ده که چطور با استفاده از نقشه‌های ذهنی و درخت‌های تصمیم، راه‌حل‌های بالقوه ایجاد کنید، چطور خلاقیتتون رو تقویت کنید تا به شما کمک کنه گزینه‌های بهتری پیدا کنید، و چطور از منطق و شهود خودتون برای انتخاب بهترین راه‌حل برای مشکل استفاده کنید.

پیش نیاز دوره فقط  دغدغه حل مشکلاته!

ملزومات دوره هم فقط اراده و پشتکار برای حل مشکل!

این دوره بیشتر به درد افرادی می‌خوره که با مسائل پیچیده سروکار دارن و نیاز دارن بتونن علت‌های اصلی مشکلات رو پیدا کنن و راه‌حل‌های موثری براشون پیدا کنن. مثلاً:

  • مدیران و سرپرستان که باید مشکلات تیم و سازمانشون رو حل کنن.
  • مشاوران و تحلیل‌گران که به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کنن تا مشکلاتشون رو شناسایی و حل کنن.
  • مهندسان و طراحان که در پروژه‌ها و محصولات با چالش‌های فنی مواجه می‌شن.
  • کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار که نیاز دارن مشکلات مختلف بیزینسشون رو حل کنن و بهترین تصمیم‌ها رو بگیرن.
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان که دنبال یادگیری مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری هستن.
  • هر کسی که در کارش با مسائل پیچیده مواجهه و می‌خواد توانایی شناسایی و حل مشکلات رو بهبود بده.

در کل، این دوره برای هر کسی که می‌خواد مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری خودش رو تقویت کنه و بتونه مشکلات رو از ریشه حل کنه، خیلی مفید می‌تونه باشه.

بعد از گذروندن این دوره، شما می‌تونید از مهارت‌های جدیدتون به روش‌های مختلف کسب درآمد کنید. در ادامه چند تا از روش‌های ممکن رو براتون توضیح می‌دم:

  • مشاوره: می‌تونید به عنوان مشاور کسب‌وکار یا مشاور مدیریت شروع به کار کنید و به شرکت‌ها کمک کنید مشکلاتشون رو شناسایی و حل کنن. این می‌تونه شامل پروژه‌های کوتاه‌مدت یا بلندمدت باشه.
  • آموزش و تدریس: می‌تونید این مهارت‌ها رو به دیگران آموزش بدید. به عنوان مدرس در دوره‌های آنلاین یا حضوری فعالیت کنید یا حتی دوره‌های خودتون رو بسازید و بفروشید.
  • حل مسائل در سازمان‌ها: اگه در شرکتی کار می‌کنید، می‌تونید این مهارت‌ها رو در شغل خودتون به کار ببرید و به حل مسائل پیچیده سازمان کمک کنید. این می‌تونه به ارتقاء شغلی و افزایش حقوق شما منجر بشه.
  • فریلنسرینگ: به عنوان فریلنسر، می‌تونید پروژه‌های مختلفی رو از طریق سایت‌های فریلنسینگ بگیرید و برای شرکت‌ها یا افراد مختلف مشکلاتشون رو حل کنید.
  • راه‌اندازی کسب‌وکار: اگه خودتون صاحب کسب‌وکار هستید یا قصد دارید یک کسب‌وکار راه‌اندازی کنید، می‌تونید از این مهارت‌ها برای حل مشکلات بیزینس خودتون استفاده کنید و کسب‌وکارتون رو بهبود بدید.
  • نویسندگی و تولید محتوا: می‌تونید تجربیات و دانش خودتون رو در قالب مقالات، کتاب‌ها، ویدیوهای آموزشی یا پادکست‌ها به اشتراک بگذارید و از این طریق درآمد کسب کنید.

در نهایت، این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنن تا به یک مشکل‌گشا تبدیل بشید و این توانایی در دنیای کسب‌وکار بسیار ارزشمنده و می‌تونه فرصت‌های درآمدی زیادی براتون ایجاد کنه.

از طریق گروه تلگرام و تیکت در سایت

مباحث و سر فصل های دوره:

مقدمه

حل مسئله برای تصمیم گیری بهتر
خصوصی

محتوایی یافت نشد

شناسایی مشکل

مشخص کنید مشکل چیه؟
خصوصی

محتوایی یافت نشد

پنج چرا که باید پرسیده شود!
خصوصی

محتوایی یافت نشد

رویکرد کپنر ترگو رو امتحان کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

تحلیل پارتو رو انجام بده
خصوصی

محتوایی یافت نشد

نگاه به کل سیستم داشته باش
خصوصی

محتوایی یافت نشد

راه حل های موجود

با طوفان فکری ایده پردازی کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

یه نقشه ذهنی رسم کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

ایجاد درخت تصمیم گیری
خصوصی

محتوایی یافت نشد

خلاقیت رو چاشنی کار کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

انتخاب بهترین راه حل

از شهود و منطق استفاده کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

همه ی گزینه ها رو بررسی کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

راه حل ها رو اولویت بندی کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

بهترین راه حل رو انتخاب کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

از روش تحلیل ریسک استفاده کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

تصمیمات تیم رو هدایت کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

با حساسیت تصمیم بگیر
خصوصی

محتوایی یافت نشد

پارادوکس هزینه های از دست رفته
خصوصی

محتوایی یافت نشد

تصمیمات رو به دوبخش خودآگاه و نا خودآگاه تقسیم کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

شروع به اجرا کن
خصوصی

محتوایی یافت نشد

جمع بندی

مرور و خلاصه
خصوصی

محتوایی یافت نشد
مــــــــــدرس دوره
course Teacher
مدرس دوره
کریس کرافت
کریس کرفت یک مربی و مدرس معروف است که به‌ویژه برای دوره‌های آموزشی‌اش در پلتفرم‌هایی مانند لیندا (اکنون LinkedIn Learning) شناخته می‌شود. او در زمینه مدیریت پروژه، رهبری و توسعه شخصی تخصص دارد. در اینجا چند نکته کلیدی درباره او ذکر شده است:پیشینه حرفه‌ای: کریس کرفت دارای تجربه گسترده‌ای در زمینه مدیریت پروژه و توسعه شخصی است. او بیش از ۲۰ سال تجربه در تدریس و مشاوره در این زمینه‌ها دارد.تخصص در مدیریت پروژه و رهبری: کرفت متخصص در مدیریت پروژه، رهبری، بهره‌وری و مهارت‌های نرم است. دوره‌های آموزشی او طیف وسیعی از موضوعات مربوط به مدیریت زمان، بهبود عملکرد، رهبری مؤثر و مهارت‌های ارتباطی را پوشش می‌دهد.مشارکت‌های آموزشی: کریس کرفت به خاطر روش‌های آموزشی عملی و قابل درکش شناخته می‌شود. دوره‌های او به گونه‌ای طراحی شده‌اند که کاربران در هر سطحی از مبتدی تا پیشرفته بتوانند بهره‌برداری کنند.انتشارات و محتوا: کرفت نویسنده چندین مقاله و کتاب در زمینه مدیریت پروژه و توسعه شخصی است. او به طور مداوم در کنفرانس‌ها و رویدادهای مختلف به عنوان مدرس و سخنران حضور دارد.فعالیت‌های آنلاین: او در شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های مختلف فعال است و نکات و تکنیک‌های مفیدی را برای کاربران و علاقه‌مندان به مدیریت پروژه و توسعه شخصی به اشتراک می‌گذارد.مشارکت‌های کریس کرفت در زمینه آموزش مدیریت پروژه و توسعه شخصی او را به یکی از مربیان معتبر و محبوب در این حوزه تبدیل کرده است.
نظــرات کـاربـــران
user Comments
فاقد دیدگاه
دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است. اولین دیدگاه را شما بنویسید.
ثبت دیدگاه
آموزش هـای مرتبط
related courses
دسته بندی اصلی
پیشنهاد ویژه
تعداد دانشجو
125
مدرس دوره
کریس کرافت
زبان آموزش
انگلیسی با زیرنویس فارسی مدرسه مهارتی
مدت زمان آموزش
74 دقیقه
نوع تدریس
ویدئو آفلاین
تعداد ویدئو
22 ویدئو
14% دوره آموزشی تکمیل شده است
قیمت دوره
رایگان
بازخورد
0 از 0 بازخورد
تاریخ انتشار
7 ژوئن 2024
تاریخ بروزرسانی
12 ژوئن 2024